top of page
Roland Braun, Lifecoaching, Karriereberatung, Führungskräfte Coaching, Führungskräfte Training, Personal Coaching, Mentoring, Training, Systemisches Coaching, Hypnose Therapie, NLP Technik

FÜHRUNGSKRÄFTE SEMINARE

Als Führungskraft ist Kommunikation ein wesentliches Element Ihres Jobs. Sie leiten und lenken, delegieren und dirigieren. Dabei gibt es Situationen, in denen Sie unangenehme Botschaften vermitteln und mit menschlichen Emotionen umgehen müssen. In meinen Seminaren gebe ich Ihnen einen Leitfaden und Gesprächstechniken an die Hand, mit denen Sie diese Situationen souverän, professionell und vor allem wertschätzend meistern: zum Besten aller Beteiligten.

 

Das Seminarangebot richtet sich an Führungskräfte auf C-Level. Sie haben die Möglichkeit, sich für ein festes Seminarangebot anzumelden oder mich für ein individuelles Training in Ihrem Unternehmen zu buchen.

 

Es handelt sich um 1-Tagesseminare (8 Stunden) mit maximal 9 Teilnehmern. Alle Seminare enthalten zunächst einen theoretischen Teil mit anschließenden Übungseinheiten. Danach gehen alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen gut vorbereitet mit persönlichen Strategien und Techniken an herausfordernde Führungsaufgaben.

SEMINAR-ANGEBOT

 

Seminar 1: Wertschätzende Kommunikation in Mitarbeitergesprächen

 

In diesem Kommunikationsseminar erlernen Sie Techniken, Strategien und innere Sicherheit, um schwierige Mitarbeitergespräche wertschätzend und souverän zu führen.

 

Inhalte:

  • Professionelle Vorbereitung auf kritische Gespräche (Anlass, Dokumentation, Zeugen)

  • Rechtliche Rahmenbedingungen

  • Entwicklung individuelle Struktur und Leitfaden

  • Bearbeitung und Lösung von Musterfällen oder eigenen realen Beispielen

  • Führungsinstrumente und Selbstführung

  • Durchführung des Gesprächs, Umgang mit Betroffenen

​

​

​

 

Seminar 2: Wertschätzendes Trennungsmanagement und Trennungsgespräche

 

In diesem Kommunikationsseminar erlernen Sie Techniken, Strategien und innere Sicherheit für ein souveränes Trennungsmanagement und wertschätzende Trennungsgespräche.

 

Inhalte:

  • Professionelle Vorbereitung auf Trennungsgespräche

  • Prozess-Analyse und Bedeutung für das Team/Unternehmen

  • Mögliche Reaktionen und der Umgang damit

  • Rechtliche Rahmenbedingungen

  • Professionelle interne Kommunikation

​

​

​

​

 

bottom of page